在2012年筆者剛開始接觸到涂料行業的時候，很多涂料企業都不像今天這么辛苦，那時候由于原材料價格比較低，它們眼下的日子過的還是不錯的。原因是那個時候沒有幾家外資企業涌入國內市場，政策標準的缺失，對企業沒有約束力，也沒有資本的關注和投入，很多都是一些民營企業在做。現在回過頭來看，當時一些輝煌的企業有些已經退出舞臺，有些已經不在第一梯隊了，為什么呢?

　　因為在他們利潤非常好，日子很好過的時候，沒有去思考如何鞏固自己的競爭優勢完善自己的服務，如何去進行產業鏈上下游的延伸和差異化創新再加上環保意識的薄弱。馬云曾經說過，要在陽光燦爛的日子修屋頂。未雨綢繆、居安思危非常重要!

　　發展環境友好型涂料

　　隨著行業相關政策法規的陸續出臺，提高環境友好型涂料的使用率，對大氣環境的改善起到一定的推進作用，從而促進行業健康發展。環境友好型涂料包括水性涂料、粉末涂料、高固體分涂料、無溶劑涂料、輻射固化涂料(UV涂料)。國家發改委《產業結構調整指導目錄》鼓勵類包括“水性木器、工業、船舶涂料，高固體分、無溶劑、輻射固化、功能性外墻外保溫涂料等環境友好、資源節約型涂料生產”。因此，水性涂料并非環境友好型涂料的唯一代表。

　　環境友好型涂料的推廣與涂裝過程緊密相連。例如，冰箱、洗衣機、空調等家用電器外殼，廣泛采用粉末涂料;手機、電腦外殼、光盤等平面快速涂裝，UV涂料被廣泛使用;水性木器涂料在南方的使用，要考慮高濕度環境下木材含水率高、水揮發速度慢等問題，需補充烘干裝置。此外，船舶涂料等重防腐涂料因使用環境苛刻，水性化較難，提高涂料固體份較適宜。汽車行業舊生產線改造為水性噴涂，需要對生產線進行大量改造與資金投入，且伴隨能耗攀升，美國汽車企業采用高固體分涂料涂裝改造舊生產線，同樣達到了美國嚴苛的環保要求。

　　因此，使用何種環境友好型涂料，應因時、因地制宜，考慮涂裝環境、涂裝生產線改造、被涂裝物體材質與形狀、涂裝行業經營情況等，不能一概而論。

　　堅持以市場為主導，政府作引導

　　涂料是民生工程，以市場為主導，會最大化激發涂料企業的創新能力和市場活力，倒閉淘汰不規范和落后的涂料企業。隨著我國對環保的日益重視，政府在涂料環保、標準、政策等方面的的扶持和監管力度不斷加碼，從而引導涂料發展方向、凈化行業風氣、規范市場環境、防止劣幣驅除良幣。新的環保形勢和新的治理要求，必將在涂料行業掀起一場又一場的“環保風暴”。

　　加速行業整合——讓挑戰成為機遇

　　隨著政府監管力度的加大，競爭的加劇，資本的大量投入，加快了行業的整合。未來沒有核心競爭力和差異化服務的中小企業生存將愈加困難。國內涂料行業競爭還處在小組賽，全國性、綜合性涂料企業屈指可數。企業想要迅速脫穎而出，進入半決賽甚至決賽的競爭，加速整合勢在必行。實際上很多公司隨著規模的不斷發展，可以被整合的空間是很大的。現在市場客戶要求我們不斷降價，不降價就沒有競爭力。然而怎樣更具有競爭力?單純靠控制、管理成本，我覺得是不夠的，更重要的是如何把你的資源整合好。筆者認為未來的涂料企業想在這個市場上具有永久的競爭力，就得不斷地優化整合，然后把這些整合的效力回饋給客戶，這樣才能站得住腳。

　　抱好團，共取暖

　　這幾年涂料企業的日子愈發難過，是涂料行業生死交替，不斷兼并合作的幾年。在涂料原材料全面上調，整個經濟下行的狀況下，很多的涂料企業面臨巨大壓力。抱團取暖、合作、聯盟，成功的案例屢見不鮮，這種熱潮更多的涌現在國外涂料企業之間，強強聯合，共同發展。比如阿克蘇收購巴斯夫、威士伯收購華潤、立邦收購B&K、宣偉收購威士伯等，國內涂料企業可借鑒外資企業成功案例，不妨握手言和，強強聯合。在這幾年里，有很多新企業逐漸成長起來，但也有很多企業被市場所淘汰。這確確實實是一個生死交替的幾年，也是一個融資、兼并、合并的幾年。

　　關于未來，筆者想談幾點粗淺看法。不當之處,請海涵斧正。一、未來國家環保監管只會越來越嚴，政府陸續出臺強制性環保標準，多數都與涂料化工行業密切相關。行業發展環境將會越來越規范，處于政策和法規監管灰色地帶的企業生存發展空間將越來越小。筆者了解到，中國涂料工業協會正在參與《綠色設計產品評價技術規范》《室內裝飾裝修內墻涂料重涂技術規范》《汽車內飾件涂料(水性和溶劑型)》、《石墨烯水性電磁屏蔽建筑涂料》、《石墨烯鋅粉底漆》等一系列團體標準的組織與制定工作，這些標準的制定在涂料企業技術創新、綠色環保和技術標準化體系完善方面具有重大意義。(詳細標準內容見附件)二、未來將屬于不斷創新的企業。彼得蒂爾《從零到一》這本書就提到，大部分企業都在做復制、做規模的事情，很少有企業在做從零到一、從無到有的事情，它里面舉了很多的案例，不管是像特斯拉，還是蘋果，它們都在做從零到一的事情。所以，涂料行業也要考慮如何去做創新，如何去做突破，如何去做跟別人不一樣的事情，做出差異化服務。打好基礎是做好工作的前提，而不是一味去做規模和擴張，涂料企業還是要把核心競爭力和差異化發揮到極致。三、為客戶服務。過去是以企業為中心，現在要以客戶為中心，在多維度的情況下為客戶提供更多品質改善，效率提升問題解決方案，把“以產品為主導，以服務為主導，以數據為主導”融合到一起，多業融合，多網協同，互聯互通，共創共贏。四、未來屬于有情懷的企業家，涂料行業是良心行業，你要有宗教般的信仰和初戀時的熱情。

　　筆者認為今后一段時期，在國家相關部門的大力支持，企業的積極參與下，涂料市場將得到進一步整合和改善，企業將逐步走向規范化，實現跨越式的發展。讓我們一起發現價值、創造價值、分享價值、共同迎接涂料行業的春天。

附 中國涂料工業協會《2017年度第一批社會團體標準規范制(修)訂項目》計劃