為引導廣大職工發揮主力軍作用，甘肅省總工會將一批創新意識強、創新能力足、創新成果多、社會經濟效益好的企事業單位班組命名為甘肅省創新型班組、甘肅省示范性勞模創新工作室。西北永新集團有限公司永新涂料制漆廠研磨班組、蘇建武創新工作室分別榮獲“甘肅省創新型班組”、“甘肅省示范性勞模創新工作室”兩項榮譽稱號。

　　制漆廠研磨班組

　　西北永新制漆廠研磨班組主要從事涂料漆漿研磨、設備維護等工作，現有成員10人，涵蓋老中青三代職工，班組根據成員所長，明確分工，負責公司240余種品種、8000余批次的生產研磨工作。研磨班組在工作中緊密圍繞公司發展戰略及重點工作，著力建設“創新型、技能型、效益型、安全型”模范班組，以富有開拓進取精神和創新意識的高效工作態度，促進企業生產管理水平提升，為公司高質量發展增添活力，提供動力。

　　甘肅省創新型班組

　　研磨班組通過創新、技改活動降低成本、增加效益。班組利用創新培訓模式，運用PDCA循環深入質量改進，廣泛開展 QC 課題研發、合理化建議等活動， 在傳承傳統培訓模式基礎上，側重提高青年員工的 “技” 與“能” 。

　　利用“小發明、小改造、小設計”解決班組工作中的實際難題， 其中30L臥式砂磨機改造，加裝卸料閥項目，減少廢溶劑產出，控制漆漿粘度，提升產品品質；大色漆研磨中間過度盆改造項目，得到西北永新集團技術革新一等獎，并申請專利，在全國油漆廠進行推廣；100L臥式砂磨機磨筒改造項目，將分散軸套進行改裝，磨痕錯位使磨筒壽命翻倍，每年節約成本10萬元。

　　永新制漆廠研磨班組，每年研磨產品兩百多個品種，一千多個花色。由于品種多，花色雜，在生產中品種切換頻繁，生產過程中產生大量伴生溶劑，為此，班組人員從源頭入手，提出對伴生溶劑進行分類循環利用建議，促使生產成本大幅降低，節約成本上百萬元。班組研究課題類型涉及現場型、攻關型、創新型等多領域，全方位實現研磨生產提質增效。

　　研磨班組老師傅在 “傳、幫、帶”中把積累的經驗和技能毫無保留傳授給徒弟，培養出多名年輕優秀的技術骨干，連續多年榮獲西北永新集團“模范班組”榮譽稱號。研磨班組領頭人王強班長，2019年被共青團蘭州市委授予“蘭州市優秀共青團員”稱號，在“調色技能大賽”中連續兩屆榮獲第一名，并獲得 “甘肅省技術標兵”、 “甘肅省技術能手”榮譽稱號。

　　蘇建武勞模創新工作室

　　蘇建武勞模創新工作室集聚西北永新涂料有限公司制漆廠創新骨干，堅持“創新驅動發展”理念，依托技術創新平臺，充分發揮勞模示范帶頭作用，在技術創新、降本增效、工藝改進、人員培養等方面取得了累累碩果。

　　技術創新取得豐碩成果  授權5項專利，《一種涂料生產研磨密閉化中轉裝置》，減少了研磨工段溶劑揮發、降低了勞動強度；《新型過氯乙烯涂料及生產新工藝的開發應用》通過省級鑒定，被評為“國內領先”，并獲得第十屆全省職工優秀技術創新成果優秀獎；“臥式砂磨機磨筒改造”、“快干石油鉆采鋼管保護涂料的完善”等4個項目組獲批全國石油和化工行業優秀QC小組榮譽稱號，項目榮獲三等獎；完成技改技措項目20余項；提出60余條合理化建議，其中《10L、20L籃式砂磨機攪拌棒、玻璃珠破碎問題的改進》被評選為甘肅省石化系統職工合理化建議一等獎、《5L籃式砂磨機分散盤技改措施》獲評二等獎。

　　降本增效賦能高質量發展  工作室通過落實生產費用、消耗定額、節能降耗等指標，強化班組管理，實現效益增收。每年回收利用刷罐溶劑近80噸，節約資金約40萬元；在部分底漆中使用回收漆漿，節約資金約200萬元。

　　聚焦工藝革新堅持創新驅動  面對部分產品生產工藝落后、設備老化，生產效率不高等情況，團隊不斷優化生產工藝，簡化生產環節，滿足市場多花色、快交付的需求，為公司拓展市場提供有力支持。

　　注重人才培養續航企業發展動能  公司制漆廠以“勞模創新工作室”為平臺，深入開展“先鋒引領”爭創活動、“質量管理提升活動”、技能比武、中國涂料協會中級工職業資格評定及“師帶徒”活動，鼓舞了一線員工工作熱情，提升操作技能。近兩年共完成師徒結對29對，培養13名操作人員取得“涂料生產中級工”資格；1名員工連續兩屆獲得“甘肅省技術能手”；小色配料、兌稀工段被中國石油和化工協會、中國質量協會化工分會授予“質量信得過班組”榮譽稱號；兌稀調色工段被甘肅省石化工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號；1名員工榮獲甘肅省科技集團“勞動模范”榮譽稱號；1名員工榮獲永新集團“永新工匠”榮譽稱號。