為進一步推動企業規范化管理，充分學習國內外先進管理經驗，推進寧波建筑涂料質量提升項目建設，全面提升企業現場管理技術水平和市場競爭力。8月18日，寧波涂協在康曼絲涂料有限公司培訓室組織召開了《企業5S管理》培訓班，會上邀請了寧波市英時達企業管理咨詢有限公司肖達波高級咨詢師進行授課，解析5S管理的相關概念、推行工具、推行方法，為企業實施5S管理提供很好的指導和借鑒。參加本次會議的有企業中高層管理人員、車間主管、班組長、倉儲主管等一線干部40余位。

　　培訓會首先由吳曉秘書長進行致辭，她對本次培訓會的召開表示祝賀，同時對寧波康曼絲涂料公司項康君總經理對本次培訓會的大力支持表示感謝!希望學員們在這次培訓當中有所收獲，為將來的工作打好基礎，對企業的發展帶來收益。

　　會上，協會副會長單位——寧波康曼絲涂料有限公司項康君總經理表示：為做好“寧波建筑涂料行業質量控制示范企業”，在寧波涂協的指導下，康曼絲已逐步落實了5S現場管理模式，接下來將努力做好在行業內的示范引領作用。此次寧波涂協組織召開的《企業5S管理》培訓班，是為企業“提質增效，規范化管理”打下基礎。

　　培訓課上肖達波老師通過豐富詳實的企業案例和深入淺出的理論，詳細解讀了管理人員在工作中如何做好管理工作，提升工作效率和執行力。同時采用現場答疑相結合方式，使學員在輕松、互動的氛圍中學習，讓學員在學習后對5S管理更為系統的理解和認識，掌握推行5S對促進生產管理人才培育的重要性。

　　企業通過5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)管理的訓練、貫徹實施，可以激發全體員工的向心力和歸屬感，創造明朗、有序的工作環境，并藉以減少無效作業時間，以降低成本，提高工作效率，從而提高管理人員的管理能力，通過上述管理活動的實施，最終達到提升企業品質的目的。

　　培訓結束，在康曼絲公司王國彪廠長的帶領下參觀了寧波建筑涂料行業質量控制示范企業的5S管理的生產車間和實驗室。本次培訓為企業提升生產管理奠定了基礎。

　　寧波涂協秘書處

　　2018年8月18日