近日，在智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學社會調查研究中心、北京大學國家發(fā)展研究院等知名機構等權威機構以“人機共生·啟智未來”為主題的2025年度最佳雇主評選中，三棵樹涂料股份有限公司憑借其前瞻性的人才戰(zhàn)略與系統(tǒng)化的人力資源管理體系，再次成功獲評“年度最佳雇主全國TOP100”。這一榮譽，不僅是對三棵樹持續(xù)構建健康組織生態(tài)的認可，更是對“與奮斗者共享”價值觀的生動印證。

　　選才：雙渠道布局，構建高質量人才梯隊

　　三棵樹在人才引進上堅持“精準匹配、長遠發(fā)展”的原則，通過校園招聘與社會招聘雙渠道系統(tǒng)布局。校招歷經十五年迭代，已形成以“森計劃”“技術應用生”為基礎、全新“菁英計劃”為引領的立體化項目體系，持續(xù)為集團儲備具有成長潛力的未來管理者。社招方面，我們啟動“高精尖人才引進計劃”，廣泛吸引具備行業(yè)深度與創(chuàng)新能力的成熟人才。雙軌并行，不僅拓展了人才來源，更形成了互補互促的人才結構，為集團戰(zhàn)略推進提供堅實支撐。

　　育才：全周期培養(yǎng)，賦能個體與組織共成長

　　三棵樹創(chuàng)辦了中國涂料行業(yè)首家商學院——三棵樹學習成長中心，擁有完善的培訓管理體系，雄厚的師資力量，一流的軟硬件設施，可同時容納上千名學員生活和學習；下設領導力、專業(yè)力、市場運營、零售、大客戶、供應鏈六個培訓模塊，以“對內學習發(fā)展，對外生態(tài)賦能”為基本策略，以“創(chuàng)新開發(fā)、精益運營、協(xié)同共生”為基本原則，為集團戰(zhàn)略創(chuàng)新和人才培養(yǎng)提供全方位的解決方案。此外，三棵樹學習成長中心與中科院、清華大學、上海交大、廈門大學等科研院所建立了長期穩(wěn)定的產學研合作關系，積極推動產業(yè)轉型升級，為企業(yè)生產、銷售和終端服務提供專業(yè)人才。

　　用才：激發(fā)潛能，打造自驅型組織

　　三棵樹倡導“自驅自治，共創(chuàng)共享”的管理理念，致力于為員工提供“沒有邊界、沒有天花板”的發(fā)展平臺。打破部門與層級壁壘，通過項目制、輪崗制等方式激活內部人才流動，鼓勵員工在挑戰(zhàn)中突破自我。公司重視年輕人才的早期擔當，在“導師制”護航下賦予他們關鍵任務與決策空間，在實踐中錘煉“好人品、大格局、愛學習、高效能、能擔當”的三棵樹特質，實現人才與組織的雙向賦能。

　　留才：關懷體系化，營造歸屬與成就感

　　三棵樹持續(xù)打造“360°慈母般關懷”的員工支持體系，從薪酬福利、身心健康到文化生活實現全方位覆蓋。公司提供行業(yè)領先的薪酬待遇、完善的五險一金及“無憂基金”保障，設立十三大員工俱樂部，“健康三寶”全方位關注員工身心健康。并搭建了多元化員工心政溝通橋梁——建立常態(tài)化心政溝通機制，開通專屬溝通渠道、定期開展一對一訪談與座談交流，真誠傾聽員工訴求、及時回應關切、有效化解困惑，讓管理層與員工之間實現“零距離”心貼心交流。三棵樹不僅致力于讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，更希望通過文化認同、事業(yè)平臺和情感連接，讓每一位奮斗者在此找到歸屬、實現價值。

　　數字化：構建智能、透明、高效的人力資源新生態(tài)

　　在數字化轉型浪潮中，三棵樹人力資源體系持續(xù)升級。依托智能招聘系統(tǒng)與人才數據平臺，實現人才篩選、評估與配置的智能化、精準化與可視化。通過一體化員工服務平臺，為員工提供便捷、透明的自助服務體驗。此外，我們構建以數據驅動的人才盤點、績效管理和發(fā)展建議機制，逐步實現從“經驗決策”到“數據輔助決策”的轉變，不斷提升人才管理的科學性與前瞻性。

以榮譽為鞭策，邁向人才驅動新篇章

　　三棵樹連續(xù)6年獲得“年度最佳雇主”，這份榮譽既是對新時代下三棵樹人才理念與實踐的肯定，更是三棵樹致力于“與奮斗者共享”的重要體現。面向未來，三棵樹將持續(xù)深化人才戰(zhàn)略，面向全球招聘優(yōu)秀人才，依托數字化渠道不斷升級人力資源管理體系，推進人才戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略的深度融合，在可持續(xù)發(fā)展的道路上，與每一位三棵樹人攜手，共筑綠色事業(yè)，共享美好未來。