在剛剛過去的2014-2015年，中國房地產(chǎn)市場及其下游行業(yè)陷入低迷，家裝建材領(lǐng)域很多品牌都進入了萎縮期。但在海淘及人民幣走強的背景下，進口品牌似乎走出了和國產(chǎn)品牌不一樣的發(fā)展路線，在乳膠漆領(lǐng)域進口品牌又有怎樣的表現(xiàn)呢?
本地化生產(chǎn)洋品牌與純進口涂料的價格差異化
在很多消費者眼里，立邦和多樂士還算是洋品牌，但實際上這兩個品牌旗下產(chǎn)品早已國產(chǎn)化，在中國市場銷售產(chǎn)品基本沒有“進口貨”。
立邦在國內(nèi)通過一系列的收購，將秀珀化工和歐龍漆納入麾下， 旗下新增地坪漆和家具漆兩大主力渠道，加上其原有的室內(nèi)和外墻涂料，立邦已經(jīng)在中國打造了一個龐大的涂料帝國。多樂士漆的老東家英國帝國化工公司 (ICI)在被荷蘭阿克蘇諾貝爾(Akzo Nobel)收購后，在中國市場戰(zhàn)略保守，盡管如此仍在民用乳膠漆領(lǐng)域里與立邦并稱雙雄。
除立邦和多樂士外，早期借助百安居、居然之家、東方家園等大 型連鎖超市以純進口涂料身份打入中國的還有幾個品牌，其中芬琳、都芳、大師并稱三杰。相比立邦、多樂士的本地化生產(chǎn)和本土化地面渠道策略，這幾個進口品牌 初期發(fā)展都以建材商超和家裝公司為主，產(chǎn)品也是比立邦、多樂士價位更高的純進口產(chǎn)品。
2013年以來，隨著互聯(lián)網(wǎng)和電商崛起，信息愈發(fā)透明，原來 依靠信息不對稱賺取高額利潤的時代一去不返。渠道相對復雜的立邦、多樂士產(chǎn)品不得不與價格更低的國產(chǎn)品牌在低端接火，大打價格戰(zhàn)。而保持了純進口身份的品 牌，在海淘日益盛行的今天，價格依然保持平穩(wěn)，從價位上與其他本地生產(chǎn)產(chǎn)品直接形成了差異化。
芬琳逆勢增長 都芳國產(chǎn)化 大師主打南方市場
傳統(tǒng)的“進口三杰”，自本世紀初進入中國以來也有較大的調(diào)整，走出了不一樣的發(fā)展之路。
芬琳為芬蘭迪古里拉(TIKKURILA)旗下主打品 牌，2002年進入中國，2007年由芬蘭母公司收回中國代理權(quán)成立本地化迪古里拉(中國)涂料有限公司。由于進入市場時間較晚，芬琳已經(jīng)喪失了如立邦和 多樂士一樣開疆僻壤的最佳時機，但也正因如此芬琳選擇了保持進口血統(tǒng)，占領(lǐng)中高端市場的運作思路。在過去的2013-2015年，中低端乳膠漆市場殺成一 片紅海，但芬琳卻實現(xiàn)了逆勢增長，大舉擴張全國渠道，儼然成為中高端涂料中領(lǐng)軍品牌。
都芳為德國梅菲特工業(yè)集團旗下品牌，1996年通過代理方式 進入中國，除原裝進口都芳產(chǎn)品外，為拓展渠道還加入了大量國產(chǎn)化都芳品牌產(chǎn)品。低價的國產(chǎn)產(chǎn)品對渠道擴張助力很大，相比其他兩杰也在早期渠道建設(shè)上跑在了 前面，不過卻留下了消費者對都芳認知模糊的隱患，時至今日仍然有很多消費者質(zhì)疑到底都芳是國產(chǎn)還是進口。
PPG大師漆母公司為龐貝捷(PPG)工業(yè)公司，盡管PPG 建筑涂料由來已久，但這并不是PPG這個巨無霸的核心業(yè)務(wù)。在中國市場PPG大師漆在產(chǎn)品挖掘和渠道建設(shè)上明顯沒有另外“二杰”用心，喪失了很多機會。目 前PPG大師漆在江浙滬地區(qū)影響力依然居于進口漆前列，但在其他地區(qū)尤其是北方區(qū)市場略有萎縮。
更多進口品牌涌入 市場格局面臨調(diào)整
2016年對所有乳膠漆品牌來說都蘊含了巨大的機遇，但挑戰(zhàn)也同樣不容忽視。不可否認的是，中國的人均消費能力越來越強，在健康上的投資占比也越來越高。與國產(chǎn)或本地化的洋品牌最大區(qū)別，原裝進口乳膠漆自帶很多國內(nèi)無法實現(xiàn)的環(huán)保認證，比如歐洲系的白天鵝生態(tài)認證等。
與其他很多國家發(fā)展歷程一樣，在這個階段會有更多人選擇進口 的世界級產(chǎn)品，但已經(jīng)在本地化策略中陷入太久的品牌很可能因為產(chǎn)地原因而喪失這一紅利。對于堅持原裝進口的乳膠漆品牌來說，無論是堅持中高端市場，還是堅 持走進口路線，歷經(jīng)前期“鏖戰(zhàn)”終于得到回報，芬琳等品牌的逆勢增長便是佐證。
目前在中國市場廝殺的原裝進口品牌還在增加，原本生存環(huán)境就已經(jīng)岌岌可危的國產(chǎn)品牌壓力空前。世界涂料巨頭宣偉日前剛剛決定收購同為巨頭的威士伯涂料，而原國產(chǎn)乳膠漆領(lǐng)軍品牌華潤涂料正是在2005年被威士伯收購。相信在2016年，中國乳膠漆行業(yè)一定不會平靜。
